Business-Coaching
Verstehen – Reflektieren – Verändern

Die Ursachen der meisten Probleme sind nicht sachlicher Natur, sondern liegen im persönlichen bzw. zwischenmenschlichen Bereich. Oft enden Sie in einer Sackgasse, aus der es schwerfällt sich wieder zu befreien. Professionelles Coaching kann bei der Entwicklung positiver Entscheidungs- und Verhaltensstrategien ein enormer Beschleuniger sein. Es kann schnell und zuverlässig aus kritischen Situationen herausführen bzw. präventiv diese erst gar nicht entstehen lassen.

So gehört Business-Coaching in den USA schon längst zum guten Ton und wird auch für das obere Management und Gremien in Deutschland zunehmend unverzichtbar.

Das können Sie von mir erwarten:

  • Die entsprechende Methoden- und Prozesskompetenz, die mich in die Lage versetzt einen Coachingprozess emphatisch und methodisch sicher zu leiten.
  • Langjährige Expertise / Erfahrung im Management bis auf Vorstandsebene. Das bedeutet, dass Ihnen ein Sparrings-Partner zur Verfügung steht, der die Anforderungen, Möglichkeiten und Zwänge, die sich aus gehobenen Führungspositionen ergeben, genauestens kennt.
  • Fundierte Strategie- und Organisationsentwicklungskompetenz sowie die Kenntnis von Business-Development-Ansätzen, dass es Ihnen die Möglichkeit bietet auch strategische, organisatorische, strukturelle, funktionale, kommunikative und personelle Szenarien auf Augenhöhe durchzudiskutieren und Lösungsansätze zu entwickeln.
  • Absolute Diskretion, Vertrauen, ehrliches Feedback, Loyalität, keine Mandate mit Interessenskonflikten und eine wertschätzende, konstruktive Kommunikation auf Augenhöhe.

Coaching ist dabei keine Einbahnstraße. Für ein erfolgreiches Coaching darf der Coach in Vorleistung gehen und sich genauso weiter entwickeln wie sein Mandant.

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Michael Mayer
mm@dilligentia.de
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