Executive-Coaching
Verstehen – Reflektieren – Verändern

Erfahrungen

Auf Basis meiner langjährigen Vorstandstätigkeit, kenne ich die Bedürfnisse und Herausforderungen von Entscheidern aus eigener Erfahrung. Sie sind, wie bei einem Brennglas, der “Hot-Spot” auf den sich alle Strahlen konzentrieren. Und da kann es manchmal ganz schön heiß werden. Eine Erfahrung war z.B., dass Stress und Druck meinen Klarblick trübten und so meine Flexibilität und Verhaltensoptionen einschränkten. Hinzu kam das Bedürfnis gelegentlich einfach mal den Kopf frei zu kriegen und mehr Zeit für sich selbst und die Familie zu besitzen.

Es geht auch anders!

Grundlage eines optimalen Handelns ist eine gute Verbindung zu den eigenen Ressourcen. Lernen Sie im Executive-Coaching Techniken, gedankliche Haltungen und Verhaltensoptionen kennen, die Ihnen einen schnellen und zuverlässigen Zugang zu Ihren Ressourcen bieten. Nutzen Sie weiterhin die Möglichkeit des Executive-Coaching um Ihre Verhaltensweisen, Ideen und Gedanken in einem geschützten Raum zu reflektieren, zu prüfen und zu weiter zu entwickeln. Ergreifen Sie die Gelegenheit, Dinge ohne Folgen durchzuspielen und neue Optionen zu testen. Sie gewinnen dadurch mehr Handlungsspielräume und sind ideal auf Herausforderungen vorbereitet.

Das können Sie von mir erwarten:

  • Die entsprechende Methoden- und Prozesskompetenz, die mich in die Lage versetzt einen Coachingprozess emphatisch und methodisch sicher zu leiten.
  • Langjährige Expertise / Erfahrung im Management bis auf Vorstandsebene. Das bedeutet, dass Ihnen ein Sparrings-Partner zur Verfügung steht, der die Anforderungen, Möglichkeiten und Zwänge, die sich aus gehobenen Führungspositionen ergeben, genauestens kennt.
  • Fundierte Strategie- und Organisationsentwicklungskompetenz sowie die Kenntnis von Business-Development-Ansätzen, dass es Ihnen die Möglichkeit bietet auch strategische, organisatorische, strukturelle, funktionale, kommunikative und personelle Szenarien auf Augenhöhe durchzudiskutieren und Lösungsansätze zu entwickeln.
  • Absolute Diskretion, Vertrauen, ehrliches Feedback, Loyalität, keine Mandate mit Interessenskonflikten und eine wertschätzende, konstruktive Kommunikation auf Augenhöhe.

Dieses Fundament stellt sicher, dass sie eine fundierte Einschätzung erhalten und ggf. zügig zu mehr Gedanken- und Lösungsqualität kommen.

Organisations- und Unternehmensentwicklung sind untrennbar mit Persönlichkeitsentwicklung verbunden. Von daher profitieren von dem Prozess des Executive-Coaching immer das Unternehmen und die Führungskraft.

KONTAKT / INTERESSE

Kontakt

Michael Mayer
mm@dilligentia.de
0152 336 220 99

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