Vorgehensweise

AGILITYINSIGHTS kombiniert Forschungsergebnisse aus der Systemanalyse, Verhaltensökonomie, Managment und Leadership in folgenden fünf Leistungen:

 

Das Vorgehen folgt dabei drei Schritten:

  1. Decodieren: Sie führen auf einfache Art und Weisen den „Agilen Design Check“ durch und ermitteln den agilen Reifegrad Ihrer Organisation (Team, Abteilung), Muster und Lücken.
  2. Gestalten: Ich helfe Ihnen beim Redesign Ihrer Modelle, Prozesse und dem Schließen der Lücken. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung einer  Struktur, welcheGeschwindigkeit und Kontrolle, Agilität und Stabilität, Belastbarkeit und Erneuerung in Einklang, in eine ausgewogene Balance bringt. Auf dieser Basis entsteht ein stabiles dynamisches Gleichgewicht, aus dem heraus Ihre Organisationen (Team/Abteilung) in richtigem Maß auf geänderte Umweltbedingungen und Kundenbedürfnisse reagiert.
  3. Entwickeln: Agilität hängt neben dem passenden Mindset auch von Routinen, Regeln und Werkzeugen ab, die schnelle und flexible Entscheidungen ermöglichen. Ich unterstütze Ihre Organisation (Abteilung/Team) bei der Entwicklung dieser organisationsspezifischen Regeln und Routinen und einem Werkzeugkoffer voll agiler Methoden und Tools.

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Michael Mayer
mm@dilligentia.de
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